Transverse · Expertise conseil

Stratégie & Organisation RH

Structurez vos équipes, clarifiez les rôles et optimisez vos processus RH · 6 jours, livrables opérationnels, adaptés à votre contexte.

Vos équipes grandissent mais les rôles ne sont jamais vraiment posés à l'écrit. Les fiches de poste datent de plusieurs années ou n'existent pas. Vous recruterez bientôt, mais vous n'arrivez pas à décrire précisément le profil recherché. Les décisions tardent parce que personne ne sait vraiment qui valide quoi. Et en cas d'absence, les savoirs ne se transmettent pas : tout repose sur quelques personnes clés.

Tarif À partir de 6 000 € HT
Durée 6 jours répartis sur 6 à 8 semaines
Cadrage gratuit · 30 min

Le devis détaille la méthodologie, les livrables et le tarif journalier (1 400 € HT). Vous pouvez le transmettre directement à votre OPCO (PCRH OPCO EP, OPCO 2i, AKTO…) pour étude de prise en charge.

01Objectifs de la mission

Ce que vous visez.

  • 01

    Valider en 4 semaines l'organisation cible de votre boîte · qui fait quoi, qui rapporte à qui, en clair

  • 02

    Sortir avec 5 à 10 fiches de poste utilisables tout de suite pour vos prochaines annonces et contrats

  • 03

    Poser noir sur blanc qui décide quoi sur les 5 ou 6 sujets qui coincent vraiment en interne

  • 04

    Repérer les 2 ou 3 rôles à recruter en priorité pour libérer votre croissance · avec budget et calendrier

  • 05

    Préparer le passage vers la cible · 6 mois, étape par étape, sans casser ce qui marche

  • 06

    Mettre en place les bons réflexes d'entretien annuel · trame simple, rythme tenable, sujets qui comptent vraiment

02Notre méthode

Étapes cadrées.

Chaque étape produit un livrable concret. Pas de slides en boucle · des décisions et des actions.

  1. 01

    État des lieux

    4 à 8 entretiens (vous, vos chefs d'équipe, 1 ou 2 collaborateurs), lecture des contrats existants

  2. 02

    1 demi-journée avec vous et vos associés

    on dessine l'organisation cible, on tranche qui rapporte à qui

  3. 03

    Rédaction des fiches de poste

    l'expert dédié rédige avec le chef d'équipe concerné, en 1 à 2 sessions de 90 minutes

  4. 04

    Règles de délégation

    qui peut décider quoi, jusqu'à quel montant, sur quel type de sujet

  5. 05

    Plan de transition

    6 mois étape par étape, avec les points sensibles (annonce aux équipes, juridique, paie)

  6. 06

    Restitution

    1 réunion finale avec vous, remise du dossier complet, copie pour vos chefs d'équipe

03Ce que vous obtenez

Livrables concrets.

Tout est documenté, partagé, et reste votre propriété. Pas de dépendance à notre cabinet après la mission.

  • Organisation actuelle commentée et organisation cible validée · 1 doc PDF, 2 versions imprimables en A3
  • Pack de 5 à 10 fiches de poste · format Word modifiable, prêt à coller sur vos annonces et contrats
  • Règles de délégation · 1 fichier Excel, qui décide quoi sur les sujets qui reviennent
  • Plan de transition · 1 doc PDF de 10 à 15 pages (jalons, qui pilote chez vous, points sensibles)
  • Rapport d'état des lieux · 20 à 30 pages, lisible par un dirigeant non-RH, sans jargon
  • Note de synthèse 4 pages · à présenter à votre banquier, vos associés ou un partenaire
04Bénéfices attendus

Ce que ça change pour vous.

  • Vos chefs d'équipe savent enfin qui décide quoi

    les réunions où tout le monde se tourne vers vous pour trancher disparaissent

  • Vos prochaines embauches sont cadrées

    vous gagnez 3 à 6 semaines par recrutement

  • Vous partez 2 semaines en vacances sans que la boîte cale

    les rôles tournent sans vous

  • Vous présentez votre organisation à un banquier ou un partenaire sans gêne

    l'entreprise tient debout indépendamment de vous

  • Vous savez quels rôles recruter en priorité, avec un budget et un calendrier chiffrés

Pour qui · Dirigeants TPE/PME · DRH et responsables RH · Managers en charge de la structuration d'équipe · DAF impliqués dans la gouvernance

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