Transverse · Expertise conseil

Conseil en Recrutement & Talent Management

Cadrer vos recrutements, sécuriser vos embauches et fidéliser vos talents · 6 jours, livrables opérationnels, consultant RH dédié.

Vous recrutez quand vous en avez besoin, sans filet. Parfois ça marche, parfois un profil part à 4 mois et vous recommencez à zéro. Vos annonces n'attirent pas les bons profils, vos entretiens ressemblent à des conversations plutôt qu'à des évaluations. L'intégration se résume souvent à un « tu regardes comment on fait ». Et une fois la personne en poste, vous ne savez pas toujours si elle monte en compétences ou si elle stagne.

Tarif À partir de 6 000 € HT
Durée 6 jours répartis sur 4 à 8 semaines
Cadrage gratuit · 30 min

Le devis détaille la méthodologie, les livrables et le tarif journalier (1 400 € HT). Vous pouvez le transmettre directement à votre OPCO (PCRH OPCO EP, OPCO 2i, AKTO…) pour étude de prise en charge.

01Objectifs de la mission

Ce que vous visez.

  • 01

    Disposer d'un plan de recrutement sur 6 mois : les 2 ou 3 postes à pourvoir en priorité, le profil cible et le budget estimé pour chacun

  • 02

    Sortir avec 5 à 10 fiches de poste rédigées, opérationnelles, prêtes à publier sur les sites d'emploi

  • 03

    Structurer votre processus de sélection en 3 étapes : tri des candidatures, entretien structuré, décision finale

  • 04

    Identifier les canaux de sourcing les plus adaptés à votre secteur et à votre zone géographique

  • 05

    Construire un parcours d'intégration de 30 jours que chaque responsable peut appliquer sans vous

  • 06

    Cadrer les 2 ou 3 leviers de fidélisation prioritaires pour les postes à risque de rotation dans votre équipe

02Notre méthode

Étapes cadrées.

Chaque étape produit un livrable concret. Pas de slides en boucle · des décisions et des actions.

  1. 01

    Diagnostic

    3 à 5 entretiens avec le dirigeant et les responsables qui recrutent, lecture des annonces passées et des contrats types, identification des points de friction récurrents

  2. 02

    Cartographie des besoins

    définition des postes à pourvoir, des profils cibles et des critères de sélection pour chaque rôle, validée avec vous lors d'un atelier de 2 heures

  3. 03

    Structuration du processus

    rédaction des grilles d'entretien, choix des canaux de sourcing, calendrier type d'un recrutement de A à Z

  4. 04

    Construction du kit d'intégration

    parcours 30 jours avec jalons, responsables et points de vérification, testé sur un poste existant

  5. 05

    Restitution

    présentation du plan complet avec vous, ajustements à chaud, remise du dossier final prêt à l'emploi

03Ce que vous obtenez

Livrables concrets.

Tout est documenté, partagé, et reste votre propriété. Pas de dépendance à notre cabinet après la mission.

  • Plan de recrutement 6 mois · 1 document PDF, postes prioritaires, profils cibles, budgets estimés et calendrier
  • Pack de 5 à 10 fiches de poste · format Word éditable, structurées pour être publiées directement sur LinkedIn, Indeed ou en affichage interne
  • Grilles d'entretien par rôle · 1 fichier par poste, critères de sélection notés, questions clés, aide à la décision finale
  • Guide des canaux de sourcing · recommandations adaptées à votre secteur, avec coûts et délais estimés par canal
  • Parcours d'intégration 30 jours · 1 document prêt à l'emploi, jalons semaine par semaine, responsables identifiés
  • Rapport de diagnostic RH · 15 à 25 pages, lisible sans jargon, points forts, points à corriger et plan d'action séquencé
04Bénéfices attendus

Ce que ça change pour vous.

  • Vos prochains recrutements prennent 3 à 5 semaines de moins : le processus est posé, les critères sont clairs, les entretiens vont droit au but

  • Vous faites moins de mauvais recrutements. Chaque embauche ratée coûte entre 5 000 et 15 000 € en temps, formation et départ : une grille de sélection réduit ce risque

  • Vos nouveaux collaborateurs sont opérationnels plus vite. Un parcours d'intégration structuré divise le temps d'adaptation par deux

  • Vous n'avez plus à tout gérer à la main à chaque embauche : les outils tournent sans vous, même si c'est votre associé ou un responsable qui recrute à votre place

  • Vous gardez mieux vos collaborateurs en place : les leviers de fidélisation identifiés stoppent les départs que vous auriez pu éviter

Pour qui · Dirigeants de TPE/PME · Gérants · Associés gérants · Responsables qui pilotent les recrutements sans personne RH dédiée

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