Transverse · Expertise conseil

Excellence opérationnelle

Aligner organisation, processus et personnes · diviser les frictions par 2.

Vous croissez, vos process datent du démarrage. Tout passe encore par les fondateurs, les nouveaux mettent 6 mois à être autonomes, les arbitrages remontent partout. Le seuil de scalabilité est atteint.

Tarif À partir de 7 500 € HT
Durée 4-6 semaines · 6 mois de pilotage
Cadrage gratuit · 30 min

Le devis détaille la méthodologie, les livrables et le tarif journalier (1 400 € HT). Vous pouvez le transmettre directement à votre OPCO (PCRH OPCO EP, OPCO 2i, AKTO…) pour étude de prise en charge.

01Objectifs de la mission

Ce que vous visez.

  • 01

    Repérer les 3 à 5 processus qui vous bouffent du temps · ceux qui passent toujours par vous

  • 02

    Trancher pour chacun · ce qu'on automatise, ce qu'on délègue, ce qu'on simplifie, ce qu'on supprime

  • 03

    Sortir avec un guide d'arrivée · un nouveau collaborateur est autonome en 6 semaines, pas 6 mois

  • 04

    Identifier les 3 ou 4 chiffres à suivre chaque semaine · vous arrêtez de piloter à l'instinct

  • 05

    Préparer le passage à 2 fois votre taille sans 2 fois plus de salaires · vos marges tiennent

  • 06

    Outiller votre suivi sans ajouter de logiciels payants · un tableau qui marche avec ce que vous avez déjà (Excel, Google Sheets, votre logiciel actuel)

02Notre méthode

Étapes cadrées.

Chaque étape produit un livrable concret. Pas de slides en boucle · des décisions et des actions.

  1. 01

    Observation terrain

    l'expert dédié passe 2 à 3 jours dans vos locaux, regarde comment ça tourne vraiment

  2. 02

    Cartographie

    3 à 5 processus modélisés, on compte les doublons, les attentes, les choses refaites deux fois

  3. 03

    1 journée avec vous et vos chefs d'équipe

    on tranche chantier par chantier (automatiser, déléguer, simplifier, supprimer)

  4. 04

    Plan de simplification

    4 à 6 chantiers chiffrés en effort et en gain, séquencés sur 6 à 9 mois

  5. 05

    Le premier chantier

    l'expert pilote la refonte du premier processus jusqu'à ce que vos équipes l'utilisent vraiment

03Ce que vous obtenez

Livrables concrets.

Tout est documenté, partagé, et reste votre propriété. Pas de dépendance à notre cabinet après la mission.

  • Carte de vos processus · 1 doc PDF avec schémas, points de friction comptés, zones grises identifiées
  • Plan de simplification chiffré · 1 fichier Excel (effort, gain attendu, jalons, qui pilote chez vous)
  • Guide d'arrivée pour vos nouveaux collaborateurs · 1 doc de 15 à 25 pages, prêt à donner
  • Tableau de bord hebdo · 4 à 6 chiffres à suivre, sources identifiées, format A4 imprimable
  • Règles de délégation · 1 doc de 3 pages, qui peut décider quoi jusqu'à quel montant
  • Note 2 pages · ce qu'il faut faire dans les 30 jours pour ne pas perdre le bénéfice de la mission
04Bénéfices attendus

Ce que ça change pour vous.

  • Vous récupérez 1 à 2 jours par semaine de temps dirigeant

    vous travaillez SUR l'entreprise, pas DEDANS

  • Vos nouveaux collaborateurs sont opérationnels en 6 semaines

    le coût caché d'un démarrage lent disparaît

  • Vos décisions du quotidien redescendent au bon niveau

    vos chefs d'équipe tranchent ce qui leur revient

  • Vous doublez de taille sans doubler les salaires ni la trésorerie

    vos marges tiennent la route

  • Vous présentez un fonctionnement carré à un banquier, un repreneur ou un partenaire

    l'entreprise tient debout sans vous au quotidien

Pour qui · PME en croissance · Dirigeants en transition · Entreprises en post-fusion

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